Hvis du leder møder – og det gør du sikkert – så ved du, hvor let det er, at de løber ud ad en tangent.
Vi starter ét sted. Kommer i tanke om noget andet. Og inden vi får set os om, har vi brugt 50 minutter… uden at være blevet klogere eller kommet videre.
God mødeledelse handler ikke om at styre alt med hård hånd.
Det handler om at holde retning, skabe klarhed – og få folk med.
Og nogle gange er det eneste, du behøver, de rigtige spørgsmål.
Her får du tre spørgsmål, du altid bør have med som mødeleder – uanset om du holder et ugemøde, en workshop eller en svær samtale.
1. “Hvad er vigtigt lige nu?”
Der sker noget godt, når vi stopper op og stiller det her spørgsmål.
Fordi det:
- afklarer, hvad vi egentlig skal bruge tid på
- skiller støj fra substans
- giver folk mulighed for at prioritere i fællesskab
Det virker især, når:
- mødet stikker af i flere retninger
- der er mange idéer og input
- I mangler fokus
-> Det er ikke din opgave som mødeleder at være kompasset – men at finde det sammen med gruppen.
2. “Hvem tager den videre – og hvornår?”
Alt for mange møder ender i sætninger som:
“Det skal vi nok lige huske at følge op på.”
Og så sker der… ingenting.
God mødeledelse handler om ejerskab.
Når du stiller spørgsmålet “Hvem tager den videre?”, sker der to ting:
- opgaven lander et sted
- den bliver mere konkret
Tilføjer du “og hvornår?”, har du en klar aftale – og én, der tør følges op på.
-> Præcision slår gode intentioner. Hver gang.
3. “Hvad tager vi med os herfra?”
Du kender det måske: Mødet er slut, stemningen er fin – men hvad har vi egentlig besluttet?
Og hvad lærte vi?
Som mødeleder er det din opgave at samle trådene.
Ikke ved at lave en lang opsummering, men ved at få folk til selv at sætte ord på:
- Hvad har vi afklaret?
- Hvad er næste skridt?
- Hvad vil vi gøre anderledes næste gang?
Det giver mening og fremdrift – og sikrer, at mødet ikke forsvinder i støj.
-> Et godt møde slutter ikke, når tiden løber ud. Det slutter, når alle ved, hvad de går videre med.
Konklusion: Du behøver ikke vide det hele – men du skal stille det rigtige
God mødeledelse handler ikke om at have alle svarene.
Det handler om at stille spørgsmål, der skaber retning, ansvar og mening.
Så næste gang du leder et møde, så hav de her tre spørgsmål i baghovedet:
- Hvad er vigtigt lige nu?
- Hvem tager den videre – og hvornår?
- Hvad tager vi med os herfra?
Tre enkle sætninger.
Som gør dine møder kortere, skarpere – og mere værdifulde.
Vil du (eller dit team) blive bedre til mødeledelse og facilitering?
Jeg holder kurser og workshops i effektiv mødeledelse, hvor vi arbejder med værktøjer, stemning og struktur – i øjenhøjde og praksisnært.
