Har du nogensinde haft en chef, der trak energien ud af rummet, så snart vedkommende trådte ind?
Du er ikke alene.
Dårlig ledelse er én af de største dræbere af motivation på danske arbejdspladser. Og det koster dyrt – ikke kun på bundlinjen, men også på arbejdsglæde, samarbejde og trivsel.
I denne artikel får du tre klare tegn på dårlig ledelse, og hvad du konkret kan gøre for at vende udviklingen – uanset om du selv er leder, eller står på sidelinjen og kigger på.
Hvad er dårlig ledelse egentlig?
Dårlig ledelse handler ikke nødvendigvis om skældud og diktatorisk adfærd.
Ofte er det mere snigende:
- Møder uden retning eller formål
- Ingen tydelig feedback – hverken positiv eller negativ
- Et team, der aldrig siger noget (af frygt for at blive misforstået)
- Ledere, der mikrostyrer – eller helt melder sig ud
- En stemning hvor alle holder sig til det sikre
Kender du det?
Hvis ja, så har du oplevet en ledelsesstil, der skaber psykologisk utryghed – og det er gift for motivationen.
3 tegn på at dårlig ledelse har sneget sig ind
1. Folk siger kun det, de tror, chefen vil høre
Når medarbejdere stopper med at udfordre, foreslå eller stille spørgsmål, er det et tydeligt tegn på, at de ikke føler sig trygge.
Og uden tryghed? Ingen innovation. Ingen udvikling. Ingen ansvarsfølelse.
Tip til lederen: Begynd hvert møde med at spørge: “Hvad ser I, jeg ikke ser?”
Det åbner op for nye perspektiver – og signalerer, at du oprigtigt vil lytte.
2. Ingen tør lave fejl (så der sker heller ikke noget nyt)
Når ledelsen reagerer hårdt på fejl, begynder folk at gemme dem.
Eller endnu værre: At undgå situationer, hvor de kan lave fejl.
Resultatet? En arbejdsplads fuld af forsigtighed og tavshed.
Tip til lederen: Ros åbenhed om fejl – og del dine egne.
Sig f.eks.: “Jeg kom selv til at undervurdere det her. Tak fordi du siger det højt – så kan vi handle på det.”
3. Motivation bliver noget, HR skal “fikse”
Mange ledere opdager først, at motivationen er faldet, når medarbejderne allerede har mistet gejsten. Så bliver det til teambuilding, frugtordninger og workshops.
Men motivation starter i relationen mellem leder og medarbejder – ikke i kantinen.
Tip til lederen: Gå på opdagelse i, hvad der motiverer den enkelte. Spørg: “Hvornår føler du, at dit arbejde giver allermest mening?”
Svarene vil overraske dig – og gøre det lettere at lede rigtigt.
Hvad kan du gøre, hvis du ser dårlig ledelse udefra?
Måske er du ikke selv leder. Men du mærker konsekvenserne af dårlig ledelse i dit team – og vil gerne gøre noget.
Start i det små.
- Stil åbne spørgsmål på møder
- Anerkend andres bidrag højt
- Del din egen usikkerhed – det skaber plads til, at andre kan gøre det samme
Du behøver ikke være chef for at påvirke kulturen. Du kan være kulturbærer.
Konklusion: Ledelse handler om mennesker – ikke systemer
Dårlig ledelse er sjældent resultatet af dårlige intentioner.
Det er oftere et resultat af stress, uerfarenhed – eller manglende værktøjer.
Men effekten er den samme: Utryghed, lav motivation og stilstand.
Hvis du leder andre – så start med at skabe tryghed. Det er grundlaget for alt andet.
Og hvis du bliver ledt af en, der ikke gør det? Så husk: Du kan stadig være et forbillede for den adfærd, du selv savner.
Vil du arbejde med psykologisk tryghed og motivation i dit team?
Så tag fat i mig – jeg holder workshops og oplæg i både offentlige og private organisationer.
